安全前行

保持安全运动:每个人都安全回家

安全 前进

我们每天都在强化我们的安全文化,强调安全是我们成功必不可少的核心价值。虽然我们已经取得了显著的进步,但事故仍有可能发生。作为一家致力于电力和环境责任的公司,我们必须提高我们的标准,以实现每天工作场所的持续安全。

“安全向前 “是我们的指导原则,它融合了我们对安全、清洁和前瞻性思维环境的目标。安全向前 “意味着向前看、向前想、向前计划:安全是我们迈向进步的第一步,重点是保持工作场所的纯净和安全。

“保持安全 “是我们实现安全目标的途径,是我们的核心原则和承诺。安全是个人的,全天候的,事故是可以预防的。我们每个人都有责任维护一个安全的环境,我们的集体奉献将决定我们的成功。”安全不仅仅是一次性的行动,而是持续不断的努力”。

安全

在 SPIG 和 GMAB,安全不仅是我们的首要任务,也是我们组织的基石。我们全心全意致力于在公司环境中建立以 BBS 行为安全原则为基础的强大安全计划,以确保工作场所的安全。

我们让每个人都成为安全的守护者,培养一种透明的问责和授权文化。我们的行动计划包括每周计划、与团队领导合作、员工参与、全面培训、行为监控和反馈分析。

将安全放在首位有助于我们取得全面成功,我们的目标是让组织中的每一位成员每天都不受伤害。我们坚定不移地致力于所有人的福祉。

培养安全文化

“安全前行 “代表着我们对安全环境的承诺,安全既是基础,也是前进的动力。
安全是个人的,全天候的,事故是可以预防的。我们每个人都有责任维护一个安全的环境,我们的集体奉献将决定我们的成功。

安全的基础

从日常风险评估到事故报告,我们所遵循的核心流程是帮助我们最大限度降低风险的工具。然而,变革因素在于领导力–当各级领导将这些流程铭记于心并以身作则时,其影响将是深远的。正是这种事务性活动与变革性领导力之间的联系,真正推动了我们的安全文化。

增强安全行为的能力

安全不仅仅是遵守规则,而是要培养一种关爱和负责任的文化。我们重视观察卡(OC 卡),关注有意义的互动。我们勇于干预,并致力于指导同伴,从而强化积极行为,化解风险。

掌控安全

“停止工作 “授权是我们非常认可的一种做法,因为它赋予每位员工在出现安全问题时暂停作业的权力。这项权力象征着我们对安全的集体承诺,确保我们将健康和福祉放在首位。

救生规则:安全的必备条件

我们的 “救生规则 “是我们安全协议的基石,涉及我们组织内最危险的操作。这些规则由详细的程序支持,不容商量–每项任务都必须遵守这些准则,以确保安全不受影响。

持续改进:EHS 业务计划

我们的环境、健康和安全 (EHS) 业务计划旨在推动公司各级人员不断改进工作。通过跟踪领导承诺、绩效管理和危险控制等关键领域的结构化活动,我们确保安全文化始终保持活力和有效性。

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